Por que você faz o que faz?

Olá, Game Changer!

Queria começar com uma pergunta: o que te fez levantar da cama hoje? O que te move todos os dias? Você tem isso claro?

Vou além: você tem isso claro para o seu negócio?

Sim, lá vou eu falar em PROPÓSITO... Esse assunto me fascina há mais de uma década. E não estou sozinho. 

Cada vez mais empresários – mas também estudiosos, filósofos e cientistas – estão vendo a importância do assunto.

Meu trabalho é ressignificar o trabalho na vida das pessoas. Um amigo resumiu bem outro dia o que faço: “você trabalha para os outros trabalharem felizes”. Bingo. Acertou na mosca.

Ter claro qual é o propósito do seu negócio é um ponto fundamental para achar um propósito na própria vida. E, a partir daí, trabalhar feliz. Sem contar que não tenho dúvidas de que o propósito trará muitos mais resultados para seu negócio.

Na última semana, fiz dinâmicas de definição de propósito em duas empresas game changers. Em ambas, a receptividade dos acionistas foi excepcional. Ao término do dia, nas duas ocasiões, dava para sentir que aquelas empresas nunca mais serão as mesmas. Mudarão para muito melhor.

Queria encerrar com um trecho do livro “Por que fazemos o que fazemos”, de Mario Sergio Cortela:

“Atualmente, no âmbito do mundo do trabalho, a pergunta sobre o propósito vem ganhando crescente relevância. Boa parte das pessoas hoje deseja encontrar no emprego algo que ultrapasse o mero ganho salarial. Há uma busca por ser reconhecido, por ser valorizado pelo que se faz. Não quero que meu esforço seja desperdiçado ou inútil. Tampouco que seja mal-intencionado, se sou uma pessoa de boa intenção.
Que propósito que coloco diante de mim? A palavra “propósito”, em latim, carrega o significado de “aquilo que eu coloco adiante”. O que estou buscando. Uma vida com propósito é aquela em que eu entenda as razões pelas quais faço o que falo e pelas quais claramente deixo de fazer o que não faço”

Bacana, não?

Nunca deixe de pensar nisso: o que te faz levantar da cama? O que te move? E o que move sua empresa e seus funcionários?

Sugiro uma ação prática: revise e reescreva o propósito da sua empresa e, mais importante, se questione se ele é de conhecimento dos seus funcionários e colaboradores e se está sendo mensurado. Depois me conta!

Bora mudar o jogo!

Forte abraço,

Gustavo Succi.

PS: Boa segunda-feira! (acha que eu ia esquecer?? 😉).